'Ik kijk niet meer alleen naar wat de microbioloog nu nodig heeft, maar kijk vooruit en help het proces in het hele ziekenhuis te verbeteren'

Ivar Lede - Arts-microbioloog – MSB Tergooi en Eemland

'Bij aanvang van mijn carrière als arts-microbioloog ervaarde ik dat we naast ons vak als medisch specialist er een tweede vak bij hebben, namelijk management. Hier zijn we niet voor opgeleid en velen van ons proberen hier zo goed mogelijk invulling aan te geven. Ik wilde meer inzicht in het ziekenhuis umfeld en er ook meer grip op krijgen. Daarom besloot ik me in te schrijven voor de MBA in Healthcare Management aan de Amsterdam Business School.'

'Veel aspecten uit de MBA gebruik ik in mijn dagelijkse werk. Als arts-microbioloog kon ik vrij snel aan de slag met het ontwikkelen van een strategie met de vakgroep. Daarnaast nam ik de doorlooptijden van onze processen onder de loep en kon ik meteen structurele verbeteringen doorvoeren. Tijdens de Coronacrisis heeft dit brede inzicht mij geholpen een waardevol lid van het OMT in het ziekenhuis te worden. Ik kijk nu niet meer alleen naar wat de microbioloog nu nodig heeft, maar kijk vooruit en help het proces in het hele ziekenhuis te verbeteren. Het Leadership Programme heeft me ook een meer effectieve collega en leider gemaakt. Korte tijd na de afronding van mijn MBA heeft het me ook gebracht naar de werkplek die ik al jaren voor ogen had.'

Brede kennis

'De MBA in Healthcare Management is wel een tijdinvestering. Naast mijn functie was ik 4 dagen in de week nog 2 uur bezig met het maken van opdrachten en het lezen van de aangeboden literatuur. Vaak heb ik ook nog in het weekend gewerkt aan scripties of opdrachten. Dat is best pittig maar je haalt er veel uit en het is het meer dan waard. Je ontwikkelt brede kennis over de zorgsector omdat je samen studeert met studenten uit verschillende functies in de zorg. Vooral de discussies met medestudenten onderling heb ik daarom als zeer waardevol ervaren.'

Toegevoegde waarde

'Aan collega’s die twijfelen of de MBA in Healthcare Management iets voor hen is, zou ik aanraden om te kijken naar de veranderingen in het landschap van de laboratorium diagnostiek. Het gaat al lang niet meer alleen over de kwaliteit van het werk dat je aflevert. In Nederland ligt dit niveau doorgaans hoog. Het gaat tegenwoordig meer over de gemaakte kosten en de toegevoegde waarde van ons werk. Als beroepsgroep hebben we er veel aan wanneer we deze processen doorzien en duidelijk kunnen maken aan beleidsmakers wat onze toegevoegde waarde is. Het is belangrijk dat je niet alleen de toegenomen kwaliteit kunt toelichten, maar ook dat je dit financieel kunt onderbouwen.'